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項目的基本概念及項目管理的內涵

發(fā)布日期:2016-10-12     瀏覽:1345

  1.關于項目

  所謂項目,是指一項獨特的主題性工作,即遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或新服務。這種工作應在限定的時間、成本費用、人力資源等各項參數(shù)的預算內完成。

  根據(jù)不同的標準,項目可以有不同的分類。如按項目的結果分類可以將項目分為產(chǎn)品和服務兩類;按行業(yè)分類可以將項目分為農業(yè)項目、工業(yè)項目、教育項目、旅游項目、會展項目等。

  2.項目管理的內涵

  項目管理是為完成某一預定的目標,而對任務和資源進行規(guī)劃、組織和管理的程序的總稱。通常需要配合時間、資源或成本方面的限制條件。

  項目管理是一門科學,因為它以各種圖表、數(shù)值以及客觀事實為依據(jù),來分析問題并解決問題。它又是一門藝術,因為它受經(jīng)濟發(fā)展、人際關系、組織行為等因素的制約。在相互溝通、協(xié)商談判、解決沖突等工作中對管理者提出很高的要求.

  項目計劃可以很簡單,例如筆記本上列出的任務以及它們的開始和完成日期;也可以很復雜,例如包括成千上萬項任務和眾多資源以及上百萬元預算的項目。

  大多數(shù)項目管理工作涉及一些相同的活動,其中包括將項目分割成便于管理的多個任務、子任務,在小組中交流信息以及追蹤任務的工作進展。


原文來源于www.omaten.com

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