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我國展覽公司發(fā)展實施的集團化戰(zhàn)略
發(fā)布日期:2016-05-19 瀏覽:929
展覽設(shè)計行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè),展會大到一定規(guī)模時,收益增加的比率就會大于展覽生產(chǎn)要素投入比率。組建會展企業(yè)集團,就是要通過改革企業(yè)結(jié)構(gòu),在市場竟?fàn)幹型ㄟ^收購、兼并聯(lián)合參股、控股等方式,組建跨地區(qū)跨部門的大型會展企業(yè)或公司。組建會展企業(yè)集團是適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)發(fā)展需要。
有利于政府的宏觀調(diào)控。會展企業(yè)集團由于實力強大,同時企業(yè)集團還可以通過兼并參股、收購等方式的本運作,形成強大會展實體,惟動會展行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,政府通過調(diào)控一批以大型企業(yè)為核心的企業(yè)集團便可以進行合理規(guī)劃布局減少盲目建設(shè)和復(fù)布中現(xiàn)象,使會展成力以展覽設(shè)計公司力主政府殃與為輔,形成市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的新的經(jīng)濟增長點。
有利于經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。在擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上,通過集團內(nèi)部分工和專業(yè)化協(xié)作,可以實現(xiàn)集團企業(yè)之間優(yōu)勢互補,生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的效益提高規(guī)模經(jīng)濟效益。將分散條件下許多企業(yè)獨晝的優(yōu)勢聚集起耒,做到揚長避短,趨利避害實現(xiàn)優(yōu)勢互補,變分力力合力,形成冒有強大實力的與世界眾多強手相抗衡的經(jīng)營者增強在國際市場上的竟?fàn)幜?,防止客戶分流,避免由于國?nèi)展覽設(shè)計相互竟?fàn)幃a(chǎn)生混亂給參展商帶來的麻煩和不便,提高國會展組織的信增強參展商的信心和積極性,得客戶為我們辦好會展創(chuàng)造有利條件,我國會展業(yè)從數(shù)量擴張型向內(nèi)涵增長型轉(zhuǎn)變。
有利于竟?fàn)幜Φ奶岣摺5聡鴿h諾威科隆展覽、英國勵展等國際展覽集團相繼涌入我國展覽市場,且實力雄厚管理先進,而國內(nèi)展覽企業(yè)大多數(shù)實力弱,人才缺乏管理落后,這對我國國內(nèi)展覽設(shè)計企業(yè)將形成越來越大的壓力,即使是在國內(nèi)影晌比較大的企業(yè),對抵御國內(nèi)無序竟?fàn)幍挠吧魏团c國際展覽業(yè)抗衡都有很大難度。要在會展業(yè)站穩(wěn)腳跟謀求發(fā)展,必須走聯(lián)合發(fā)展的1首路強強聯(lián)合可以形成合力,優(yōu)勢互補,優(yōu)化配置共同發(fā)展,增強竟?fàn)幜?,?jié)省招展幫用降低辦展成本,提高辦會質(zhì)量和辦會效果,根據(jù)展題行業(yè)特點,將展題展期季節(jié)地域進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對相同和相近的展會進行整合,變竟?fàn)帪楹献?,實現(xiàn)有比較科學(xué)的布局有序協(xié)調(diào)+衡發(fā)展。使展會能夠持穩(wěn)定地發(fā)展適應(yīng)了經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展趨勢,有利于大型會展集團進軍國際市場,擴大經(jīng)營范圍叁與國際會展業(yè)兄爭。
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有利于政府的宏觀調(diào)控。會展企業(yè)集團由于實力強大,同時企業(yè)集團還可以通過兼并參股、收購等方式的本運作,形成強大會展實體,惟動會展行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,政府通過調(diào)控一批以大型企業(yè)為核心的企業(yè)集團便可以進行合理規(guī)劃布局減少盲目建設(shè)和復(fù)布中現(xiàn)象,使會展成力以展覽設(shè)計公司力主政府殃與為輔,形成市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的新的經(jīng)濟增長點。
有利于經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。在擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上,通過集團內(nèi)部分工和專業(yè)化協(xié)作,可以實現(xiàn)集團企業(yè)之間優(yōu)勢互補,生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的效益提高規(guī)模經(jīng)濟效益。將分散條件下許多企業(yè)獨晝的優(yōu)勢聚集起耒,做到揚長避短,趨利避害實現(xiàn)優(yōu)勢互補,變分力力合力,形成冒有強大實力的與世界眾多強手相抗衡的經(jīng)營者增強在國際市場上的竟?fàn)幜?,防止客戶分流,避免由于國?nèi)展覽設(shè)計相互竟?fàn)幃a(chǎn)生混亂給參展商帶來的麻煩和不便,提高國會展組織的信增強參展商的信心和積極性,得客戶為我們辦好會展創(chuàng)造有利條件,我國會展業(yè)從數(shù)量擴張型向內(nèi)涵增長型轉(zhuǎn)變。
有利于竟?fàn)幜Φ奶岣摺5聡鴿h諾威科隆展覽、英國勵展等國際展覽集團相繼涌入我國展覽市場,且實力雄厚管理先進,而國內(nèi)展覽企業(yè)大多數(shù)實力弱,人才缺乏管理落后,這對我國國內(nèi)展覽設(shè)計企業(yè)將形成越來越大的壓力,即使是在國內(nèi)影晌比較大的企業(yè),對抵御國內(nèi)無序竟?fàn)幍挠吧魏团c國際展覽業(yè)抗衡都有很大難度。要在會展業(yè)站穩(wěn)腳跟謀求發(fā)展,必須走聯(lián)合發(fā)展的1首路強強聯(lián)合可以形成合力,優(yōu)勢互補,優(yōu)化配置共同發(fā)展,增強竟?fàn)幜?,?jié)省招展幫用降低辦展成本,提高辦會質(zhì)量和辦會效果,根據(jù)展題行業(yè)特點,將展題展期季節(jié)地域進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對相同和相近的展會進行整合,變竟?fàn)帪楹献?,實現(xiàn)有比較科學(xué)的布局有序協(xié)調(diào)+衡發(fā)展。使展會能夠持穩(wěn)定地發(fā)展適應(yīng)了經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展趨勢,有利于大型會展集團進軍國際市場,擴大經(jīng)營范圍叁與國際會展業(yè)兄爭。
原文來源于www.omaten.com
